为什么需要CSM流通大师
• 流通领域的连锁经营业者，如何在日常事务性工作的基础上高屋建瓴地理解业态环境和企业的整体经营。
• 总部如何与门店有效互动与配合，既不能千店一面、也不能千店千面，实现高效的信息流、物流和差异化的产品策略。
• 总部如何与门店有效互动与配合，既不能千店一面、也不能千店千面，实现高效的信息流、物流和差异化的产品策略。
课程收益
• 如何进行商圈调查
• 商品定位与组合分析
• 预算管理与控制
• 运营分析
• 收益力分析
• 资本力及安全性分析
• 生产力分析
• 达标率及成长率分析
• 商品定位与组合分析
• 预算管理与控制
• 运营分析
• 收益力分析
• 资本力及安全性分析
• 生产力分析
• 达标率及成长率分析
CSM 流通大师如何运作
模拟一个高度竞争情境、如何进行环境分析，在不可控因素下，把握市场机会，通过分析市场信息变化和竞争对手，通过总部和各门店之间的有效配合，实现高效的运营和资源运用，最终成为市场的赢家。
课程设置
• 适合对象：大型量贩、药妆连锁、便利商店、百货连锁中高层管理人员
• 适合人数：线下课堂25-30人
• 标准课程
CSM 在线学习 1周-6周
1）Any time，Any Where 随时随地地展开学习，驾驭自己的企业，学习相关知识。
2）每期之后老师会进行分析和点评，可以帮助发现自己思维的盲区，提升决策水平
CSM 线下课堂学习 1天-2天
1）系统学习经营企业的思路、工具和方法及面对动态竞争环境中的自我调整和应变能力。
2）灵活定制，能灵活地结合企业现有问题，有针对性地设计不同的教学内容。
• 适合人数：线下课堂25-30人
• 标准课程
CSM 在线学习 1周-6周
1）Any time，Any Where 随时随地地展开学习，驾驭自己的企业，学习相关知识。
2）每期之后老师会进行分析和点评，可以帮助发现自己思维的盲区，提升决策水平
CSM 线下课堂学习 1天-2天
1）系统学习经营企业的思路、工具和方法及面对动态竞争环境中的自我调整和应变能力。
2）灵活定制，能灵活地结合企业现有问题，有针对性地设计不同的教学内容。
